Las actividades de este módulo son la realización del Acta del proyecto y el Análisis Foda.
Nombre de Proyecto:
“Tlahuilcatzin y Zohuacoatl”
Temazcal y curaciones tradicionales.
Área de aplicación (sector / actividades):
Turismo Rural y Ecoturismo.
Fecha de inicio del proyecto:
Enero 2010
Fecha de inicio del proyecto:
Enero 2010
Objetivos del proyecto:
Fortalecer la economía local a través de la promoción y el impulso a las actividades de los servicios de salud natural y ambiental.
Descripción del producto y entregables:
Servicio de temazcal tradicional que busca brindar salud física y mental.
Las instalaciones de la sala de vapor y sala de reposo requieren de acondicionamiento y equipamiento para iniciar las actividades de medicina tradicional con el servicio de Temazcal del grupo familiar Tlahuilcatzin.
Al finalizar el proyecto, dichas instalaciones estarán totalmente dispuestas, además se contarán con los insumos y materiales necesarios para brindar atención de calidad a los clientes a precios accesibles.
Justificación de impacto (aporte y resultados esperados):
Aportes:
Para la Familia Ríos, este proyecto representa la oportunidad de potencializar sus actividades económicas, con las cuales, además de mejorar sus condiciones de vida, podrán generar empleos para personas de su comunidad.
A futuro se prevé que en la medida en que se incremente el flujo de clientes del temazcal , también se desarrollen empleos a través de otros proyectos productivos que brinden servicios alternos al turismo y a la clientela, ejemplo de esto son las visitas guiadas por los senderos, restaurantes de comida tradicional, tiendas de abarrotes, alquiler de bicicletas, senderismo guiado, masajes, medicina herbolaria
La Familia Ríos, por medio del presente proyecto, desarrollará capacidades empresariales, conocimientos y el mejoramiento de sus habilidades y destrezas en el ejercicio del servicio.
Restricciones, limitaciones, factores críticos de éxito:
Limitaciones
Tiempo: Ninguna.
Recursos: Los recursos financieros impiden dar el servicio con calidad.
Mercado Meta: Habitantes del Estado de Morelos, turistas nacionales y extranjeros.
Costos: El costo del servicio es de $350.00 por persona, el cual incluye Baño de Temazcal, Masaje, Té y Comida. Para algunas personas pudiera no ser accesible.
Factor crítico de riesgo
Tiempo: Si no se destinan prontamente recursos para la adecuación de las instalaciones, los clientes cautivos podrían dejar de asistir y la afluencia de clientes potenciales se podría minimizar, por ello es importante hacer las adecuaciones a las instalaciones para dar continuidad en el servicio.
Recursos: La falta de recursos impedirá el acondicionamiento y la adquisición de insumos, materiales e infraestructura.
Mercado Meta: El proyecto no serpia rentable sin una adecuada campaña de promoción y sensibilización a corto, mediano y largo plazo.
Costos: El aumento en los costos de los insumos.
Presupuesto del Proyecto: El monto del financiamiento requerido para este proyecto es de $ 335,710.00 (Trescientos treinta y cinco mil setecientos diez pesos 00/100 M.N.)
Egresos del servicio por cliente: $244.10
Ingresos del servicio por cliente: $350.00
Identificación de grupos de interés (stakeholders)
Cliente(s) directo(s): Habitantes del Municipio de Tepoztlán, Yautepec y Cuernavaca. Turistas nacionales de los estados circunvecinos y turistas extranjeros.
Clientes indirectos: Jóvenes que buscan atractivos ecoturísticos; clientes del senderismo guiado; personas, en particular adultos mayores, que usan el servicio de medicina tradicional de otros grupos productivos de la comunidad.
Responsables: Joseline Monroy Valle y Francisco Muñoz Zepeda
Para consultar el documento, dirigirse aquí:
“Tlahuilcatzin y Zohuacoatl”
Temazcal y curaciones tradicionales.
Área de aplicación (sector / actividades):
Turismo Rural y Ecoturismo.
Fecha de inicio del proyecto:
Enero 2010
Fecha de inicio del proyecto:
Enero 2010
Objetivos del proyecto:
Fortalecer la economía local a través de la promoción y el impulso a las actividades de los servicios de salud natural y ambiental.
Descripción del producto y entregables:
Servicio de temazcal tradicional que busca brindar salud física y mental.
Las instalaciones de la sala de vapor y sala de reposo requieren de acondicionamiento y equipamiento para iniciar las actividades de medicina tradicional con el servicio de Temazcal del grupo familiar Tlahuilcatzin.
Al finalizar el proyecto, dichas instalaciones estarán totalmente dispuestas, además se contarán con los insumos y materiales necesarios para brindar atención de calidad a los clientes a precios accesibles.
Justificación de impacto (aporte y resultados esperados):
Aportes:
Para la Familia Ríos, este proyecto representa la oportunidad de potencializar sus actividades económicas, con las cuales, además de mejorar sus condiciones de vida, podrán generar empleos para personas de su comunidad.
A futuro se prevé que en la medida en que se incremente el flujo de clientes del temazcal , también se desarrollen empleos a través de otros proyectos productivos que brinden servicios alternos al turismo y a la clientela, ejemplo de esto son las visitas guiadas por los senderos, restaurantes de comida tradicional, tiendas de abarrotes, alquiler de bicicletas, senderismo guiado, masajes, medicina herbolaria
La Familia Ríos, por medio del presente proyecto, desarrollará capacidades empresariales, conocimientos y el mejoramiento de sus habilidades y destrezas en el ejercicio del servicio.
Restricciones, limitaciones, factores críticos de éxito:
Limitaciones
Tiempo: Ninguna.
Recursos: Los recursos financieros impiden dar el servicio con calidad.
Mercado Meta: Habitantes del Estado de Morelos, turistas nacionales y extranjeros.
Costos: El costo del servicio es de $350.00 por persona, el cual incluye Baño de Temazcal, Masaje, Té y Comida. Para algunas personas pudiera no ser accesible.
Factor crítico de riesgo
Tiempo: Si no se destinan prontamente recursos para la adecuación de las instalaciones, los clientes cautivos podrían dejar de asistir y la afluencia de clientes potenciales se podría minimizar, por ello es importante hacer las adecuaciones a las instalaciones para dar continuidad en el servicio.
Recursos: La falta de recursos impedirá el acondicionamiento y la adquisición de insumos, materiales e infraestructura.
Mercado Meta: El proyecto no serpia rentable sin una adecuada campaña de promoción y sensibilización a corto, mediano y largo plazo.
Costos: El aumento en los costos de los insumos.
Presupuesto del Proyecto: El monto del financiamiento requerido para este proyecto es de $ 335,710.00 (Trescientos treinta y cinco mil setecientos diez pesos 00/100 M.N.)
Egresos del servicio por cliente: $244.10
Ingresos del servicio por cliente: $350.00
Identificación de grupos de interés (stakeholders)
Cliente(s) directo(s): Habitantes del Municipio de Tepoztlán, Yautepec y Cuernavaca. Turistas nacionales de los estados circunvecinos y turistas extranjeros.
Clientes indirectos: Jóvenes que buscan atractivos ecoturísticos; clientes del senderismo guiado; personas, en particular adultos mayores, que usan el servicio de medicina tradicional de otros grupos productivos de la comunidad.
Responsables: Joseline Monroy Valle y Francisco Muñoz Zepeda
Para consultar el documento, dirigirse aquí:
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
• Amplia experiencia y conocimientos de sanación y medicina tradicional.
• Doña Balbina” Mamá Grande” es depositaria de la tradición ancestral comunitaria.
• Amplio terreno.
• Instalaciones para la venta del servicio
• Se trabaja en familia
• Clientela cautiva
OPORTUNIDADES
• La creciente demanda
• Amplio mercado potencial del Distrito Federal, Estado de México, Puebla y Guerrero
• Entorno natural de atractivo turístico, histórico y cultural
• El grupo goza de prestigio y respeto en la comunidad
DEBILIDADES
• No se tiene con capital de trabajo
• Instalaciones incompletas
• La líder del grupo es una persona de edad avanzada
• Difícil acceso al crédito y al financiamiento institucional
• No cuentan con figura asociativa reconocida
AMENAZAS
• La pérdida gradual de este tipo de tradiciones
• Existe competencia de establecimientos que ofrecen el servicio con temazcales modificados o modernizados
• Deforestación latente y la destrucción del ecosistema por agentes externos
• Amplia experiencia y conocimientos de sanación y medicina tradicional.
• Doña Balbina” Mamá Grande” es depositaria de la tradición ancestral comunitaria.
• Amplio terreno.
• Instalaciones para la venta del servicio
• Se trabaja en familia
• Clientela cautiva
OPORTUNIDADES
• La creciente demanda
• Amplio mercado potencial del Distrito Federal, Estado de México, Puebla y Guerrero
• Entorno natural de atractivo turístico, histórico y cultural
• El grupo goza de prestigio y respeto en la comunidad
DEBILIDADES
• No se tiene con capital de trabajo
• Instalaciones incompletas
• La líder del grupo es una persona de edad avanzada
• Difícil acceso al crédito y al financiamiento institucional
• No cuentan con figura asociativa reconocida
AMENAZAS
• La pérdida gradual de este tipo de tradiciones
• Existe competencia de establecimientos que ofrecen el servicio con temazcales modificados o modernizados
• Deforestación latente y la destrucción del ecosistema por agentes externos
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